Dịch vụ Tư vấn M&A mua bán sáp nhập doanh nghiệp

Taca
Tư vấn kinh doanh
Cập nhật: 9 Tháng 2, 2022

Dịch vụ tư vấn M&A mua bán sáp nhập doanh nghiệp – Doanh nghiệp của bạn đang ở đâu trong thị trường nở rộ M&A?

M&A – mua bán sáp nhập doanh nghiệp là cách nhanh nhất và tốt nhất để cấu trúc lại DN nhất là trong thời điểm các doanh nghiệp đang phải gấp gáp dọn dẹp lại bộ máy kinh doanh của mình. Hơn thế nữa, cùng các kế hoạch tăng vốn, mở rộng đầu tư, M&A sẽ giúp doanh nghiệp mở rộng thêm quy mô, tiềm lực để tiếp bước trên đà phát triển.

Tuy nhiên, với tình hình vĩ mô thị trường đầy biến động như hiện nay: bao gồm lãi suất cao, lạm phát tăng, thuế tăng và quy định ngày một thắt chặt hơn,… Cùng với đó là thực trạng nhân sự doanh nghiệp hiện nay thiếu những chuyên môn, kế hoạch phân tích chiến lược, thông tin thủ tục trong luật chơi M&A, sổ sách kế toán xử lý chưa đúng mực,… nên thường trong tình trạng nhìn thấy ‘’miếng phô mai trong bẫy chuột’’ hay rơi vào cảnh “trèo cao ngã đau“, thậm chí bị những ‘’con cá lớn nuốt chửng’’ mà không biết nên giải quyết thế nào???

Sở dĩ, xảy ra tình huống ‘’nút thắt cổ chai’’ này đó là do các doanh nghiệp đã không làm tốt “bài tập ở nhà” – sự chuẩn bị trước khi tiến hành một thương vụ M&A.

80% DN đến với TACA sau khi đã gặp thất bại trong các thương vụ M&A đều có đặc điểm chung như sau:

Doanh nghiệp không phân tích tình trạng của mình và của đối tác.
Không xác định rõ CHIẾN LƯỢC dài hạn và những khó khăn, thách thức sẽ gặp phải.
Chưa trả lời được câu hỏi vì sao M&A là cách tốt nhất để thực hiện mục tiêu đó…

Sự nóng vội này đã dẫn đến:

Thương lượng trả giá quá cao so với thực tế cho công ty mục tiêu

Không thể trả lời rõ ràng cho câu hỏi: Tại sao bạn lại mua/ bán công ty?

Quy trình thẩm định hồ sơ, giấy tờ, tính pháp lý qua loa: Rất nhiều doanh nghiệp đã mua phải một công ty “ma” mà họ không hề hay biết.

Không đánh giá kỹ văn hóa doanh nghiệp và mô hình quản trị: Sự khó hòa nhập là hệ quả của việc không đánh giá kỹ và thống nhất các quy tắc, văn hóa, quản trị hai bên.

Nguyên nhân hầu hết đều đến từ những lý do:

Dịch vụ M&A mua bán sáp nhập doanh nghiệp

Chưa có đội ngũ CHUYÊN GIA tốt, những người môi giới, tư vấn cho cả bên mua, bên bán, đồng thời là người cung cấp thông tin tốt nhất về thị trường. Mà trong khi đó thị trường M&A lại là một thị trường cần sự tham gia, tham vấn của nhiều chuyên gia có kinh nghiệm chuyên sâu về các lĩnh vực khác nhau như luật pháp, tài chính, thương hiệu…
Báo cáo THẨM ĐỊNH DOANH NGHIỆP có nhiều vấn đề về dữ liệu nội bộ ảnh hưởng đến tiến trình thực hiện M&A mua bán sáp nhập.
Đánh giá CHƯA ĐÚNG nguồn lực, năng lực của mình để có thể đưa ra quyết định hợp tác với các DN ngoại với những dự án lớn và dài hơi nên khi thực hiện đề xuất cho đầu tư phát triển, mở rộng có tính đường dài đã khiến DN Việt rơi vào “mê hồn trận” của những con cá lớn có ý định săn mồi thâu tóm DN.

Các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang phải đối diện với vô vàn những nút thắt khác nhau khi thực hiện một thương vụ M&A mua bán sáp nhập cần được gỡ rối.

Dịch vụ Tư vấn M&A mua bán sáp nhập của TACA

Hạng mục triển khai dịch vụ M&A mua bán sáp nhập doanh nghiệp của TACA

Hạng mục 1: Khảo sát tình hình hoạt động của công ty muốn mua, bán sáp nhập

Hạng mục 2: Đánh giá, phân tích mục tiêu kinh doanh của công ty và kế hoạch M&A của công ty

Hạng mục 3: Đánh giá, phân tích, đưa ra chiến lược cân đối rủi ro chung giữa lợi ích đạt được và những rủi ro có thể xảy đến, đưa ra phương án tái cấu trúc công ty trước khi M&A

Hạng mục 4: Thực hiện tìm kiếm các công ty mục tiêu và tiến hành những tiếp xúc, đánh giá ban đầu

Hạng mục 5: Thực hiện thương thảo về Báo cáo thẩm định và tiến hành định giá doanh nghiệp

Hạng mục 6: Lên nguồn tài chính cho thương vụ

Hạng mục 7: Thực hiện các thủ tục mua, bán công ty, công khai thông tin theo luật và thông báo với các bên liên quan

Hạng mục 8: Thực hiện hỗ trợ các thủ tục về tài chính, kế toán, kiểm toán, thuế cho việc mua bán sáp nhập

Hạng mục 9: Kết thúc thương vụ, lập báo cáo đánh giá và công bố thông tin theo quy định

Lý do sử dụng dịch vụ Tư vấn M&A của TACA

Các chuyên gia tại TACA với tri thức chuyên môn dày dặn, kinh nghiệm thực chiến và quan trọng nhất là chúng tôi đã nhận được những sự tin tưởng, uy tín của mình từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước để mang tâm thế tự tin đồng hành cùng doanh nghiệp bạn giúp tháo bỏ những nút rối khó nhằn nhất trong thương vụ.

Hoạt động mua bán và sáp nhập doanh nghiệp (M&A: Mergers and Acquisitions) đã tăng tốc trong năm vừa qua với số giao dịch toàn cầu vượt quá 62.000 (tăng 24% so với năm 2020). Viễn cảnh M&A này được dự đoán sẽ còn “sút xa” hơn nữa trong năm 2022, đặc biệt trong thị trường Việt Nam, công nghệ phát triển đi kèm với xu hướng “đầu tư” và “khởi nghiệp” đang là những từ khóa tìm kiếm hàng đầu.

TACA là một lựa chọn đáng tin cậy cho bạn. Chúng tôi cung cấp các dịch vụ tư vấn chuyên môn cho các công ty đang gặp nhiều khó khăn liên quan đến M&A, đồng thời giúp doanh nghiệp có thể từng bước đạt được những thành tựu kinh doanh.

Tư vấn chiến lược thương vụ đúng đắn với ‘’tầm nhìn sâu nhìn xa’’:

Với Dịch vụ M&A mua bán sáp nhập, các chuyên gia thực chiến giàu kinh nghiệm của TACA sẽ tư vấn cụ thể về mọi góc cạnh trong DN bạn và nhận định DN đối tác để đưa ra những đánh giá cũng như chiến lược quan trọng về dài hạn phục vụ cho thương vụ M&A diễn ra trôi chảy.

Giảm chi phí nhân lực:

Trong một thương vụ M&A có đặc tính phức tạp, quý doanh nghiệp không nên chỉ tính đến chi phí thuê nhân sự thực hiện mà còn phải tính đến chi phí rủi ro lớn khi DN chưa xử lý chuẩn mực pháp lý, quyết sách còn nhiều lỗ hổng của thương vụ. Do đó, để tiết kiệm chi phí một cách tối đa và an toàn, tốt hơn hết hãy nghĩ đến việc thuê dịch vụ M&A mua bán sáp nhập.

Cải thiện nguồn lực tài chính:

Một trong những lợi ích nổi bật nhất khi thực hiện dịch vụ M&A mua bán sáp nhập đó là sức mạnh về tài chính của doanh nghiệp sẽ được cải thiện đáng kể. Những vấn đề về Báo cáo thẩm định DN, sổ sách kế toán,..sẽ được rà soát giúp tăng cường tính minh bạch tài chính gây dựng lên dữ liệu bài toán tăng trưởng DN để thuyết phục các nhà đầu tư.

Trình độ công nghệ – kỹ thuật:

Bạn có thể sẽ mất nhiều thời gian và chi phí để hoàn thiện hệ thống phần mềm quản trị kế toán tài chính phục vụ cho thương vụ M&A sắp tới. Nhưng tại TACA chúng tôi đã có đầy đủ các nguồn lực và luôn cập nhật những vấn đề về pháp lý, công nghệ,.. để mang đến giải pháp tối ưu cho khách hàng.

Điểm đặc biệt dịch vụ Tư vấn M&A của TACA

Dịch vụ M&A mua bán sáp nhập doanh nghiệp

Đội ngũ chuyên gia:

Chỉ duy nhất nhóm chuyên gia thực chiến hàng đầu lĩnh vực. Họ không chỉ nghiên cứu chuyên sâu về lý thuyết mà còn dày dạn kinh nghiệm thực tế về chủ đề mà họ phụ trách. Họ là các chuyên gia trong và ngoài nước, có kiến thức và kinh nghiệm quốc tế, đồng thời rất am tường môi trường kinh doanh tại Việt Nam. Kinh nghiệm chuyên sâu theo ngành ở các lĩnh vực:

Ngành tài chính, ngân hàng
Ngành công nghệ, viễn thông
Ngành sản xuất
Ngành thương mại dịch vụ
Ngành xây lắp, bất động sản
Ngành nông nghiệp

Chất lượng dịch vụ:

Quy trình thực hiện bài bản, chuyên sâu theo ngành, được may đo thiết kế riêng phù hợp theo nhu cầu thực tiễn từng doanh nghiệp. Những thay đổi về pháp lý hay tình hình kinh tế biến động sẽ được theo dõi và phân tích 360 độ nhằm phục vụ tính linh hoạt, hiệu quả cho từng thương vụ M&A.

Bảo hành:

Chúng tôi có trách nhiệm hỗ trợ doanh nghiệp 24/7, đáp ứng mọi nhu cầu, bài toán của doanh nghiệp.

Chi phí cho dịch vụ Tư vấn M&A mua bán sáp nhập doanh nghiệp

Chi phí cho dịch vụ M&A mua bán sáp nhập doanh nghiệp sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố, như: quy mô công ty, thời gian thực hiện, số lượng nhân sự cần thực hiện, và các yêu cầu khác v.v.

Liên hệ Báo giá Dịch vụ M&A mua bán sáp nhập TACA

Doanh nghiệp của bạn đang ở đâu trong thị trường nở rộ M&A? Hãy liên hệ với TACA để được tư vấn và định hướng chuyên sâu về hoạt động M&A.

Tư vấn dịch vụ miễn phí qua SĐT: 0982 518 586

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Mua bán sáp nhập là gì?

Mua bán sáp nhập – Mergers and acquisitions (M&A) – là một thuật ngữ chung mô tả việc hợp nhất các công ty hoặc tài sản thông qua các loại giao dịch tài chính khác nhau, bao gồm sáp nhập (mergers), mua lại (acquisition), hợp nhất (consolidations), chào mua công khai (tender offers), mua tài sản (purchase of assets) và mua lại ban quản lý (management acquisitions).

Tại sao nên chọn một đơn vị cố vấn dịch vụ Tư vấn M&A mua bán và sáp nhập doanh nghiệp?

Lý do 1: Thị trường các doanh nghiệp tư nhân, SMEs tại Việt Nam đang thiếu tính minh bạch

Không có thị trường tập trung hoặc sàn giao dịch chứng khoán cho các công ty quy mô vừa, có nghĩa là bất kỳ thương vụ mua bán hoặc sáp nhập nào đều được thực hiện “phi thị trường”. Điều này gây khó khăn lớn cho các chủ doanh nghiệp khi tìm kiếm nguồn dữ liệu để phân tích và đưa ra quyết định. May thay, các đơn vị tư vấn chuyên nghiệp có khả năng truy cập và phân tích chuyên sâu nguồn dữ liệu này.

Lý do 2: Cái bẫy về “quy luật cung cầu”

Khi người mua biết họ là người duy nhất mua hàng của bạn, họ sẽ trả giá thấp nhất. Nhưng nếu trên chiếc bàn đàm phán có nhiều đối thủ, họ sẽ cân nhắc. Đó là quy luật cung cầu. Một cố vấn M&A sẽ nhiều người mua đến bàn bạc và họ sẽ giúp bạn xem xét các lựa chọn để đảm bảo bạn tìm được đối tác phù hợp với mức giá cao nhất có thể và các điều khoản tốt nhất.

Lý do 3: Thiếu tư duy tổng quan

Ai cùng mơ về một ngày đẹp trời, một vị khách lạ gõ cửa và đưa cho chúng ta một bao tiền, nhưng lại quên mất mình dùng số tiền đó để làm gì. Tỷ lệ thuận với sự đi lên của M&A thì số doanh nghiệp rút lui cũng ngày càng nhiều. Một đơn vị tư vấn M&A nhìn thấy mọi kết quả có thể xảy ra trước đây. Họ làm việc với bạn để xác định những gì bạn muốn và cần từ một giao dịch. Họ đánh giá những gì bạn cần một cách cá nhân, cả về kinh tế và chất lượng cuộc sống, và so sánh những gì mà thị trường có thể cung cấp.Ngoài ra, một cố vấn mua bán và sáp nhập cũng làm việc với bạn để xác định tiềm năng phát triển và cơ hội cho doanh nghiệp.

Lý do 4: Mua bán và sáp nhập là một cái bẫy “cảm xúc”

Bán đi thứ mà bạn đã gắn bỏ quả là một quá trình đầy cảm xúc và đôi khi nó lớn đến mức che mờ lý chí của bạn. Đó là lúc bạn cần những cái đầu lạnh để giúp bạn đưa ra những quyết định đúng đắn và sáng suốt nhất.

Lý do 5: Thiếu mạng lưới kết nối

Các chủ doanh nghiệp thường có mạng lưới quan hệ tốt trong ngành của họ, biết nhiều đối thủ cạnh tranh và nhà cung cấp trong ngành. Tuy nhiên, họ không có mạng lưới người mua bán rộng khắp sẵn sàng thực hiện các thương vụ M&A mua bán sáp nhập lại. Vì vậy, nếu bạn muốn tạo ra một quy trình cạnh tranh để tự bán công ty của mình, hãy gọi cho các đơn vị cố vấn M&A.