Dịch vụ tư vấn lương và xây dựng hệ thống tiền lương hiệu quả cạnh tranh

Giúp doanh nghiệp xây dựng một hệ thống tiền lương vững chắc, giảm thiểu các rủi ro pháp lý và đảm bảo tính cạnh tranh, quản lý tài chính doanh nghiệp hiệu quả, tiền đề cho sự phát triển vững mạnh với hiệu suất cao

• Tư vấn và chuyển đổi bảng lương chuyên sâu với đặc thù doanh nghiệp
• Đồng bộ hệ thống lương, ứng dụng công nghệ thông minh chấm công- tính lương-nghỉ phép
• Báo cáo Dashboard tiền lương real-time cung cấp thông tin về hiệu suất, xu hướng lương thưởng, phân bổ ngân sách, tuân thủ pháp luật,thị trường,…
• Đưa đội ngũ thực chiến đồng hành ngay tại doanh nghiệp 

Xây dựng hệ thống lương công bằng và minh bạch, không chỉ là một bài toán chi phí mà còn là công cụ quản lý quan trọng giúp cải thiện năng suất, tuyển – giữ  – quản lý được nhân sự tốt và giảm thiểu rủi ro pháp lý. Theo báo cáo, 81% người lao động gắn bó hơn khi cảm thấy được trả lương công bằng, và 75% ứng viên ưu tiên các doanh nghiệp có tính minh bạch trong lương thưởng.

Các nghiên cứu đã chứng minh, việc thiết lập mức lương cạnh tranh (cao hơn 15-20% so với trung bình) giúp thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời nâng cao năng suất lên đến 20%. Đây là yếu tố giúp công ty ổn định nguồn lực, xây dựng danh tiếng và thu hút đầu tư.

Tuy nhiên dù thực hiện theo cách nào, với nhà quản lý, thì hệ thống lương của doanh nghiệp cần phái đảm bảo đáp ứng 2 tiêu chí:

1. Phải có tính hiệu quả (Mức lương phải thể hiện tính cạnh tranh về giá cả thị trường, phù hợp với tình hình kinh doanh DN, Tiền lương phải tương xứng với năng lực và đóng góp của nhân viên, Cơ cấu lương phải linh hoạt, phải có phần cứng và phần mềm để có thể điều chỉnh lên xuống khi cần thiết, hệ thống phải đơn giản, dễ hiểu, đồng bộ với các công cụ quản lý khác,…)
2. Phải đúng với các quy định pháp luật có liên quan (Luật kế toán, Luật thuế, Quy định bảo hiểm bắt buộc,..)

Một loạt câu hỏi sẽ được đặt ra lúc này:

• Ngân sách và lợi nhuận sẽ bị ảnh hưởng ra sao khi thay đổi mức lương?
• Làm thế nào để đo lường tăng lương dựa trên hiệu suất và đảm bảo công bằng?Cân đối lương công bằng và tối ưu chi phí ảnh hưởng thế nào đến lợi nhuận và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp?
• Doanh nghiệp dự định cập nhật bậc và mức lương theo biến động thị trường bao lâu một lần?
• Có cần điều chỉnh lương cho nhân viên hiện tại không, và nếu có, sẽ giải quyết ra sao?, cách thức trả lương có đang phù hợp với đặc thù DN?
• Những biến động kinh tế nào đòi hỏi doanh nghiệp phải đánh giá lại cơ cấu lương thưởng?
• Điều chỉnh mức lương thế nào để phù hợp với các vị trí mới hoặc tái cấu trúc?
• Làm sao để duy trì và phát triển đội ngũ khi nhân viên cảm thấy lương không tương xứng với công sức trong bối cảnh thị trường lao động thắt chặt và sự cạnh tranh gắt gao trong cuộc chiến “săn đầu người”?
• Doanh nghiệp có kịp thời đáp ứng các thay đổi pháp luật về lương và bảo hiểm xã hội để giảm rủi ro pháp lý không?
• Qúa nhiều khoản khấu trừ cần chú ý, vô số hợp đồng lao động (cố định, tạm thời, thời vụ,..) với các lịch thanh toán khác nhau, đến việc tính bản thanh toán lương (xuất dữ liệu từ Phần mềm chấm công, cộng trừ các khoản trích phụ cấp, bảo hiểm,..). Làm sao để việc tính toán luôn chính xác và nhanh chóng?

Dịch vụ tư vấn Iương TACA

Thấu hiểu những trăn trở của nhà quản lý, dịch vụ tư vấn tiền lương của chúng tôi cung cấp một giải pháp toàn diện, giúp doanh nghiệp xây dựng chính sách lương hiệu quả và tuân thủ pháp luật, đảm bảo sự cạnh tranh và minh bạch trong hệ thống tiền lương. Với chính sách lương thưởng phù hợp và công nghệ tự động hóa chuyên biệt, doanh nghiệp còn có thể tối ưu hóa chi phí, giải phóng tài nguyên quản lý và tập trung vào các hoạt động kinh doanh cốt lõi. Khi nhân viên cảm thấy công ty đầu tư vào họ một cách công bằng và minh bạch, họ sẽ cống hiến hết mình, mang lại hiệu suất cao hơn, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và ổn định trong dài hạn.

Taca business consulting – Đối tác tin cậy đồng hành cùng doanh nghiệp thành công

Với gần một thập kỉ thành lập, TACA có hơn 50.000 học viên trên khắp cả nước đều là các nhân sự từ nhân viên đến quản lý cấp cao. Chúng tôi HIỂU SÂU SẮC các vấn đề của nhân sự, cũng như các ban lãnh đạo để có thể đưa ra một chiến lược thuyết phục đem lại hiệu quả cao.

Đội ngũ chuyên gia 20 năm kinh nghiệm: TACA sở hữu đội ngũ chuyên gia với bề dày chuyên môn cao, tốt nghiệp các trường đại học danh giá trong và ngoài nước với bề dày kinh nghiệm thực chiến tại các doanh nghiệp, tập đoàn lớn.

Hỗ trợ trước – trong và sau dịch vụ TRỌN ĐỜI: TACA cam kết đồng hành cùng các doanh nghiệp xử lý tận gốc mọi vấn đề và phát triển các giải pháp quản trị nhân sự tiền lương đến khi doanh nghiệp nhìn thấy sự thành công và bắt đầu thích nghi với những thay đổi mới.

Taca đã xây dựng 1 Iộ trình Tư vấn tiền lương toàn diện, đáp ứng mọi mục tiêu của doanh nghiệp:

1. Xây dựng và tối ưu hệ thống lương

• Khắc phục thiếu sót trong bảng lương và chuẩn hóa chức danh công việc.
• Đánh giá giá trị công việc, thiết kế thang bảng lương và xây dựng cơ cấu nhân sự (theo mô hình truyền thống hoặc theo 3P: Pay for Position, Pay for Person, Pay for Perfomance)
• Nghiên cứu thị trường, cập nhật lương thưởng các công ty cùng ngành
• Tư vấn chuyển đổi bảng lương phù hợp với chiến lược và nhu cầu doanh nghiệp.

2. Tối ưu quy chế lương, thưởng và phương pháp tính lương

• Xây dựng và tối ưu quy chế lương, thưởng, và phương pháp tính lương.
• Tùy chỉnh công thức và thành phần lương theo đặc thù doanh nghiệp.
• Cập nhật các chính sách lương, thưởng, và các thủ tục pháp lý liên quan.
• Rà soát và cập nhật Thỏa ước lao động tập thể ứng hệ thống lương mới
• Rà soát và cập nhật nội quy lao động
• Rà soát và cập nhật mẫu áp dụng các loại hợp đồng lao động trong doanh nghiệp tương ứng hệ thống lương mới

3. Tự động hóa chấm công và tính lương

• Triển khai giải pháp tự động hóa chấm công, nghỉ phép và tính lương.
• Tự động hóa tính toán BHXH, thuế thu nhập cá nhân và các trích trừ lương.
• Tùy chỉnh các khoản thu nhập, phụ cấp, và trích trừ theo yêu cầu cụ thể.

4. Đảm bảo tuân thủ pháp lý và đồng bộ hóa hệ thống tiền lương

• Đảm bảo hệ thống tiền lương tuân thủ các quy định pháp lý về lao động, bảo hiểm xã hội, thuế thu nhập cá nhân và doanh nghiệp.
• Đồng bộ các hệ thống tiền lương với luật lao động và các quy định pháp lý có liên quan:

Luật lao động

Luật việc làm

Luật bảo hiểm xã hội

Luật bảo hiểm y tế

Luật thuế thu nhập cá nhân

Luật thuế thu nhập doanh nghiệp

Luật chuyên ngành có liên quan (ngành kinh doanh đặc biệt)

5. Báo cáo và đào tạo hệ thống tính lương

• Cung cấp báo cáo tổng hợp và chi tiết về tiền lương dưới dạng Dashboard biểu đồ trực quan.
• Đào tạo và chuyển giao về tính lương, BHXH, thuế, và xử lý các tình huống liên quan đến tiền lương.

Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để được tư vấn chuyên sâu và trải nghiệm dịch vụ và công nghệ chuyên nghiệp mang nhiều lợi ích cho doanh nghiệp!

Quy trình Dịch vụ tư vấn Iương TACA

1. Khảo sát, đánh giá toàn diện hệ thống quản lý tiền lương hiện tại, xác định những bất thường

2. Xây dựng hệ thống quản lý tiền lương mới

4. Cung cấp các công cụ và phần mềm hỗ trợ

5. Tư vấn pháp luật, cung cấp các công cụ và phần mềm hỗ trợ

6. Đào tạo và chuyển giao kiến thức

7. Đánh giá và cải tiến liên tục

Liên hệ báo giá dịch vụ tư vấn lương tại Taca

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Tại sao hệ thống lương là quan trọng với doanh nghiệp?

KẾT LUẬN

Chọn một công ty tư vấn dịch vụ nhân sự có chuyên môn và kinh nghiệm để hỗ trợ bạn với các nhu cầu cụ thể của bạn.

Hầu hết, các đối tác tư vấn nhân sự lý tưởng của bạn sẽ có kiến thức và kinh nghiệm để giúp bạn quản lý các tình huống nhân sự, tìm ra giải pháp phù hợp với bạn và hỗ trợ bạn phát triển công ty và lực lượng lao động về lâu dài.

Nếu bạn muốn trao đổi với nhóm của chúng tôi về các yêu cầu nhân sự của mình, vui lòng liên hệ với TACA theo Hotline: 0982 518 586 hoặc theo Webiste chính thức của TACA. 

Tham khảo các dịch vụ nhân sự TACA tại đây:

• Dịch vụ tư vấn nhân sự TACA
• Dịch vụ tư vấn quản trị nhân sự
• Dịch vụ tính lương và bảo hiểm 
• Dịch vụ tư vấn KPI xây dựng theo tầm nhìn chiến lược tổ chức

Taca Business Consulting,