Dịch vụ nhân sự TACA

Taca
Tư vấn nhân sự
Cập nhật: 17 Tháng Tư, 2022

Dịch vụ nhân sự đang là chủ đề được bàn luận sôi nổi trong những năm gần đây.

Con người là tài sản quý giá nhất mang lại thành công cho mọi doanh nghiệp. Có phương pháp, hệ thống và công cụ quản lý nhân sự phù hợp không chỉ giúp doanh nghiệp thu hút và duy trì nhân tài mà còn tối đa hóa năng suất làm việc của nhân viên. Nghiên cứu của quản lý nhân sự trên toàn cầu cũng chỉ ra điểu quan trọng này.

Hiếm một doanh nghiệp nào có thể xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả nếu không có sự hỗ trợ của bên thứ ba. Bạn ngạc nhiên đúng không? Tại sao lại vậy?

Bên cạnh việc hợp tác với một bên có chuyên môn, thì họ cũng sẽ có một cái nhìn tổng quát và khách quan hơn nội bộ. TACA khuyến khích các doanh nghiệp nên HIỂU BÊN TRONG và LẮNG NGHE BÊN NGOÀI để có thể tạo ra một chiến lược nhân sự hiệu quả nhất. Chúng tôi tự hào mang đến Dịch vụ nhân sự chất lượng cao với sự đồng hành của các chuyên gia nhân sự hàng đầu trên cả nước.

Vậy dịch vụ nhân sự của TACA gồm những hạng mục gì?

Hiện nay có rất nhiều dịch vụ về nhân sự, từ tuyển dụng trung gian (Contingency Search), tuyển dụng cao cấp (Retained Search) đến dịch vụ thuê ngoài quy trình tuyển dụng (RPO). Hầu hết vai trò chính của các nhà cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp đều muốn giúp các doanh nghiệp xây dựng một quy trình tuyển dụng hiệu quả, tăng chất lượng ứng viên thông qua các hoạt động tuyển dụng.

Mô hình dịch vụ nhân sự TACA

Tại TACA chúng tôi chia Dịch vụ nhân sự thành 03 phần chính, bao gồm: Chiến lược nhân sự (HR Strategy), Quản trị nhân tài (Talent Management) và Quản trị phòng nhân sự (HR Office). Chi tiết:

Dịch vụ tư vấn Chiến lược nhân sự:

Định hướng kế hoạch dài hạn nhằm đạt được những mục đích trong các hoạt động về nhân sự như quản lý con người và phát triển tổ chức. Dịch vụ của TACA giúp các doanh nghiệp “thoát khỏi” các vấn đề về quản lý con người, từ đó, dành thời gian tập trung phát triển những giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.

Dịch vụ Quản trị nhân tài:

Đây là loại hình dịch vụ nhân sự quan trọng mà các doanh nghiệp nên quan tâm. Con người không chỉ là nhân tố mạnh mẽ mang lại thành công cho doanh nghiệp mà còn quyết định sự tồn tại bền vững của doanh nghiệp đó trên thương trường. Tuyển dụng nhân tài và duy trì nhân tài là điều rất quan trọng để giúp doanh nghiệp nâng cao sức mạnh và phát triển nhanh chóng. Tham khảo thêm tại đây.

Dịch vụ Quản trị phòng nhân sự:

Các hoạt động của văn phòng nhân sự có thể bao gồm giữ nhân viên gắn bó với công việc, cung cấp cơ hội thăng tiến, đào tạo chéo và xây dựng các chính sách khen thưởng. Những hoạt động này có thể khiến doanh nghiệp gặp khó khăn và không thể tập trung vào các hoạt động cốt lõi, khi đó dịch vụ thuê ngoài của TACA có thể giúp doanh nghiệp thoát khỏi những điều phức tạp này.

Dịch vụ tính lương bảo hiểm

Doanh nghiệp bạn thiếu nhân sự chuyên nghiệp để thực hiện các thủ tục liên quan đến tiền lương, làm bảo hiểm xã hội?

Doanh nghiệp có nhân sự nhưng không có chuyên môn, thường xuyên gây ra các lỗi liên quan đến lương, bảo hiểm như sai lương, chậm lương, chậm bảo hiểm, v.v.

Doanh nghiệp liên tục bị nhân viên phản ánh?

Dù ở bất cứ lĩnh vực nào thì dịch vụ chuyên nghiệp, sự chuyên môn hóa ở một lĩnh vực cụ thể nào đó luôn dẫn đến chi phí thấp và chất lượng luôn tốt nhất. Nhằm mang lại sự linh hoạt, nhanh chóng và bảo mật trong hệ thống quản trị nhân sự của doanh nghiệp, dịch vụ tính tiền lương bảo hiểm của TACA mang lai cho quý doanh nghiệp nhiều tiện ích và giá trị thiết thực.

Doanh nghiệp nào nên quan tâm đến dịch vụ nhân sự? Hay khi nào doanh nghiệp của bạn nên quan tâm đến dịch vụ nhân sự?

Một số công ty là “ứng cử viên” tốt nhất cho công việc tư vấn nhân sự bao gồm:

Dịch vụ nhân sự

Các công ty nhỏ tăng trưởng từ trung bình đến cao (đang phát triển, giao dịch trước / sau công ty với doanh thu $ 50- $ 300 triệu);
Các công ty cổ phần tư nhân thị trường trung bình, những người cần tiến hành thẩm định các công ty có danh mục đầu tư;
Phi lợi nhuận;
Các công ty đã đủ trưởng thành và tìm cách thay đổi văn hóa, hiệu quả và con người;
Các công ty muốn phát triển nhân tài thông qua hoạt động M&A;
Các công ty muốn quản lý các vấn đề quan hệ lao động;
Các công ty muốn cải tiến quy trình nhân sự để phù hợp với công nghệ mới.

KHI MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO CÔNG TY / TỔ CHỨC NHẬN RA NHÂN SỰ CỦA MÌNH KHÔNG ĐÁP ỨNG ĐƯỢC NHU CẦU CỦA HỌ HOẶC CÓ MỘT VẤN ĐỀ / SỰ CỐ QUAN TRỌNG KHIẾN HỌ CHÚ Ý VỀ NHỮNG BẤT CẬP CỦA CHỨC NĂNG NHÂN SỰ, HỌ CẦN MỘT PHƯƠNG PHÁP HIỆU QUẢ VÀ THẤU ĐÁO ĐỂ TÌM RA ‘VẤN ĐỀ HIỆN TẠI’ CỦA HỌ.

(Tham khảo: Operationsinc)

Tin buồn là các lãnh đạo không có nhiều thời gian để làm việc này, cũng như không có chuyên môn và cố vấn pháp lý.

Đây là lúc họ cần đến một đơn vị tư vấn các dịch vụ nhân sự.

Tiêu chí để chọn một đơn vị tư vấn dịch vụ nhân sự?

Phạm vi và nguồn lực hỗ trợ
Chuyên môn và các tài liệu, mô hình, công cụ mà bên đối tác cung cấp
Chi phí
Tính hợp pháp
Số lượng giờ làm việc và địa điểm làm việc
Thái độ và sự nhiệt tình của đơn vị tư vấn
Có thể cung cấp toàn trình dịch vụ Nhân sự
Danh tiếng thương hiệu
Cam kết của đơn vị và chính sách hỗ trợ sau dịch vụ

Vậy tại sao bạn nên chọn TACA là đơn vị tư vấn dịch vụ nhân sự?

Dịch vụ nhân sự TACA

Hiểu sâu các vấn đề của lãnh đạo và nhân viên: Với hơn 6 năm thành lập, TACA có hơn 50.000 học viên trên khắp cả nước đều là các nhân sự từ nhân viên đến quản lý cấp cao. Chúng tôi HIỂU SÂU SẮC các vấn đề của nhân sự, cũng như các ban lãnh đạo để có thể đưa ra một chiến lược thuyết phục đem lại hiệu quả cao.
Đội ngũ giảng viên có kinh nghiệm lâu năm: TACA sở hữu đội ngũ giảng viên với trình độ chuyên môn cao, tốt nghiệp các trường đại học danh giá trong và ngoài nước với bề dày kinh nghiệm thực chiến tại các doanh nghiệp, tập đoàn lớn.
Hỗ trợ trước – trong và sau dịch vụ TRỌN ĐỜI: TACA cam kết đồng hành cùng các doanh nghiệp xử lý tận gốc mọi vấn đề và phát triển các giải pháp quản trị nhân sự đến khi doanh nghiệp nhìn thấy sự thành công và bắt đầu thích nghi với những thay đổi mới.

Quy trình thực hiện dịch vụ nhân sự của TACA?

Quy trình dịch vụ nhân sự của TACA

B1: Tiếp nhận yêu cầu dịch vụ, phân tích nhu cầu doanh nghiệp, thống nhất dịch vụ cần thực hiện

B2: Khảo sát thực trạng của doanh nghiệp,

B3: Báo giá dịch dịch vụ & ký hợp đồng.

B4: Lên kế hoạch thực hiện dịch vụ phù hợp tình hình.Tập trung giải quyết tận gốc các vấn đề tồn tại, đưa ra lộ trình triển khai cụ thể và ứng dụng ngay vào doanh nghiệp.

B5: Thực hiện dịch vụ, chuyển giao và đánh giá hiệu quả.

KẾT LUẬN

Chọn một công ty tư vấn dịch vụ nhân sự có kiến thức và kinh nghiệm để hỗ trợ bạn với các nhu cầu cụ thể của bạn.

Hầu hết, các đối tác tư vấn nhân sự lý tưởng của bạn sẽ có kiến thức và kinh nghiệm để giúp bạn quản lý các tình huống nhân sự, tìm ra giải pháp phù hợp với bạn và hỗ trợ bạn phát triển công ty và lực lượng lao động về lâu dài.

Nếu bạn muốn trao đổi với nhóm của chúng tôi về các yêu cầu nhân sự của mình, vui lòng liên hệ với TACA theo Hotline: 0982 518 586 hoặc theo Webiste chính thức của TACA.