Dịch vụ tư vấn và triển khai ESG

Toàn diện chiến lược ESG giúp mọi doanh nghiệp đẩy nhanh lộ trình đạt được hiệu quả bền vững, tạo danh tiếng và hấp dẫn đầu tư

Thiết lập và quản lý liền mạch các chương trình Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) đã và đang trở thành xu thế chủ đạo ‘’tầm quốc tế’’ được đông đảo các doanh nghiệp Việt ‘’nhắm tới’’ nhằm đạt được các lợi ích không chỉ về tài chính (thu hút vốn lớn, giảm chi phí, ngăn chặn rủi ro,..) mà còn là các giá trị về phi tài chính (hình ảnh thương hiệu đẹp, tạo giá trị mới, tăng cạnh tranh, thu hút nhân tài, thu hút khách hàng,..) trong bối cảnh có những nghị định và cam kết mạnh mẽ từ chính phủ, sự chuyển dịch nhanh chóng của thị trường quốc tế theo xu hướng kinh doanh bền vững, có trách nhiệm hơn.

Chẳng vậy mà có đến 96% công ty trong chỉ số S&P 500 tại Mỹ đã công bố báo cáo ESG (dù không phải là yêu cầu ‘’bắt buộc’’) và sẵn sàng cho việc được giới đầu tư ‘’đổ tiền’’, đẩy giá cổ phiếu. Tại Việt Nam, các DN thực hành sớm và lấy tiêu chuẩn ESG làm giá trị cốt lõi trong hoạt động kinh doanh như Vingroup, FPT, Vinamilk,..cũng đang trên đà dẫn trước và đạt được những lợi thế cạnh tranh đáng mơ ước.

ESG đã trở thành một loại tiền tệ của thị trường vốn, là thước đo giá trị của doanh nghiệp

Tuy nhiên, việc triển khai và tiếp cận ESG tại các DN hiện giờ vẫn còn gặp nhiều thách thức về hạn chế thông tin, cách làm, cách thực hành ESG (đặc biệt với các DN vừa và nhỏ, thuộc nhóm khởi đầu ESG), như:

• Thiếu nhất quán và chồng chéo của các khung tiêu chuẩn về ESG, khiến cho doanh nghiệp khá lúng túng, không biết bắt đầu từ đâu hoặc bắt đầu từ yếu tố nào trước E (môi trường), S (xã hội) hay G (quản trị).
• Thiếu minh bạch và chất lượng của các báo cáo ESG, khiến cho doanh nghiệp không thể thể hiện được tiềm lực sẵn có của mình và thu hút được nhà đầu tư.

>> Cần có sự hỗ trợ từ chuyên gia kinh nghiệm để xây dựng chiến lược, lựa chọn các bộ tiêu chuẩn hay khung khổ báo cáo ESG phù hợp với đặc thù, hỗ trợ thu thập, phân tích và báo cáo các dữ liệu, duy trì chất lượng tiêu chuẩn báo cáo,..

• Thiếu hụt nhân sự có kinh nghiệm và chuyên môn về ESG, khiến cho doanh nghiệp khó khăn trong việc xây dựng và thực hiện chiến lược ESG.
• Thiếu kinh nghiệm và kiến thức về các quy định, tiêu chuẩn quốc tế về ESG  (chưa kể những luật định luôn liên tục thay đổi theo quốc gia – ngành – quy mô), khiến cho doanh nghiệp không thể tuân thủ được các yêu cầu về minh bạch tài chính, chứng nhận về chất liệu/quy trình sản xuất thân thiện với môi trường hay bảo đảm công bằng xã hội.

>> Liên tục đào tạo xây dựng nhóm nhân sự có chuyên môn và kinh nghiệm vững về ESG và cập nhật luật định quốc tế để tạo giá trị mới.

• Chi phí cao để vận hành các hoạt động liên quan đến ESG, khiến cho doanh nghiệp phải cân nhắc giữa lợi ích dài hạn và áp lực ngắn hạn.

>> Luôn có các giải pháp công nghệ và quy trình làm việc hiệu quả để giảm chi phí vận hành ESG, bao gồm cả việc chia sẻ nguồn lực và thông tin giữa các bên.

Bên cạnh đó, còn có các DN đã thực hành ESG, các DN đã kiểm kê và công bố tài chính nhưng cách thức vẫn chưa đạt được hiệu quả cao: báo cáo thường thiếu định hướng, các chỉ số chồng chéo nhau dẫn đến không LÀM BẬT được năng lực tài chính vốn có. 

Ngoài ra, các vấn đề về ESG còn rất phức tạp và khác nhau giữa các ngành. Để xác định, đánh giá và quản lý chúng một cách hiệu quả cần có chiến lược bài bản và chủ động:

• Nhà sản xuất cần áp dụng kỹ thuật thân thiện với môi trường, giảm chất thải và sử dụng nguồn năng lượng tái tạo, thiết lập điều kiện làm việc an toàn, minh bạch về tài chính và thù lao.
• Ngành xây dựng cần áp dụng biện pháp xây dựng thân thiện với môi trường và sử dụng vật liệu bền vững. giải quyết vấn đề chất lượng và đáp ứng các yêu cầu khách hàng, sức khỏe lao động. Ngoài ra, cần tuân thủ quy định, đối diện với mối quan hệ với nhà thầu phụ và thách thức pháp lý.
• Ngành năng lượng, dầu, khí đốt cần giảm lượng khí thải carbon, sử dụng năng lượng tái tạo, triển khai công nghệ thu giữ và lưu trữ carbon cũng như xử lý chất thải đúng cách. Bên cạnh việc đảm bảo sức khỏe người lao động và thực hiện các biện pháp quản trị năng lượng nhằm cải thiện tính cởi mở và trách nhiệm giải trình. 
• Ngành dược phẩm đòi hỏi phải sử dụng các kỹ thuật hóa học thân thiện với môi trường, giảm thiểu việc sử dụng nước và ô nhiễm, xử lý chất thải dược phẩm đúng cách và thu mua nguyên liệu một cách có đạo đức. Bên cạnh cần quan tâm đến sức khỏe của bệnh nhân, nhân viên và cộng đồng, đồng thời tuân thủ các mục tiêu quốc tế về nâng cao kết quả về sức khỏe.
• Trong lĩnh vực tài chính thì các yếu tố ESG ảnh hưởng đáng kể đến quyết định đầu tư. Việc tích hợp các yếu tố này giúp các tổ chức tài chính tránh được các khoản đầu tư có thể gây hại (quản trị kém hoặc bất ổn xã hội, có thể ảnh hưởng trực tiếp đến tài chính) và xác định các công ty có mô hình kinh doanh bền vững.

Không chỉ thực hiện Dịch vụ tư vấn và triển khai ESG thành công cho các công ty có quy mô lớn, các doanh nghiệp FDI, các doanh nghiệp có định hướng xuất khẩu để thu hút đầu tư nước ngoài, đáp ứng nhu cầu đối tác và quy định, Taca business consulting còn là đối tác đồng hành ESG bền vững cùng với các DN đang trên đà tăng trưởng có cơ hội tiếp cận các ‘’nguồn vốn xanh’’ dễ dàng hơn, giúp doanh nghiệp xác định tầm nhìn và định hướng chiến lược kinh doanh cho kế hoạch ‘’vươn xa hơn’’.

TACA cam kết mang đến Dịch vụ tư vấn và triển khai ESG đạt hiệu quả mục tiêu cho DN, phù hợp với mọi đặc thù, ngành nghề, quy mô DN. Đội ngũ chuyên gia tư vấn với kinh nghiệm triển khai ESG tại những doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước, đã tiên phong trong lĩnh vực phát triển bền vững trong nhiều năm qua sẽ giúp DN:

• Tư vấn chiến lược ESG phù hợp với sứ mệnh và mục đích của công ty
• Phân tích chiến lược kinh doanh, kết hợp yếu tố bền vững vào hệ thống chiến lược của doanh nghiệp theo đặc thù
• Tính toán và kiểm kê khí nhà kính bao gồm xác nhận từ đơn vị có thẩm quyền thẩm định
• Xây dựng hệ thống thang điểm và bảng biểu để đánh giá mức độ thực hành Phát triển bền vững tại Doanh nghiệp
• Lựa chọn khung chuẩn mực và tiêu chuẩn báo cáo ESG (CDP, GRI, SASB,..) mà doanh nghiệp sẽ thực hiện
• Lựa chọn nội dung và mục tiêu thực hành ESG cho 3 trụ cột Môi trường – Xã hội – Quản trị
• Ứng dụng công nghệ cao lập Báo cáo ESG
• Công bố báo cáo ESG
• Đào tạo ESG cho các bên liên quan
• Hỗ trợ triển khai ESG sau GO-LIVE

Với cam kết:

• Gia tăng điểm mạnh, sự trưởng thành và các lĩnh vực ESG hiện tại của công ty so với các đối thủ cạnh tranh theo ngành
• Tập trung vào mục tiêu trọng yếu của DN theo chiến lược kinh doanh (thu hút đầu tư, tăng tình yêu thương hiệu, hài lòng các bên liên quan, tạo giá trị,..)
• Đưa ra các khuyến nghị để cải thiện hiệu suất ESG và vạch ra lộ trình thực hiện
• Hỗ trợ thực hiện lộ trình, bao gồm thu thập dữ liệu, phát triển phương pháp, truyền thông và đào tạo
• Cải thiện điểm số cho các nền tảng Xếp hạng ESG như ISS, MSCI, Bloomberg ESG và DJSI
• Kiến tạo những cách nghĩ và cách làm hoàn toàn mới và hiệu quả để tạo ra nguồn giá trị mới
• Đảm bảo duy trì hệ thống đạt tiêu chuẩn ngay cả sau dịch vụ

Điểm khác biệt về dịch vụ tư vấn và triển khai ESG của TACA

• Hiểu sâu các vấn đề của lãnh đạo, nhân viên và đặc thù ngành: Chúng tôi HIỂU SÂU SẮC các vấn đề của nhân viên, cũng như các ban lãnh đạo tại các DN theo ngành để có thể đưa ra một chiến lược ESG thuyết phục đem lại hiệu quả cao.
• Đội ngũ chuyên môn có kinh nghiệm lâu năm: Chỉ duy nhất nhóm chuyên gia thực chiến hàng đầu lĩnh vực. Họ không chỉ nghiên cứu chuyên sâu về lý thuyết mà còn dày dạn kinh nghiệm thực tế về chủ đề mà họ phụ trách. Họ là các chuyên gia trong và ngoài nước, có kiến thức và kinh nghiệm quốc tế, đồng thời rất am tường môi trường kinh doanh tại Việt Nam.

• Hỗ trợ trước – trong và sau dịch vụ TRỌN ĐỜI: TACA cam kết đồng hành cùng các doanh nghiệp xử lý tận gốc mọi vấn đề và phát triển các giải pháp doanh nghiệp đến khi doanh nghiệp nhìn thấy sự thành công và bắt đầu thích nghi với những thay đổi mới.
• Chính xác: Đảm bảo tuân thủ đúng và đủ các luật định hiện hành, quy định pháp luật tài chính, vay vốn, chứng chỉ,.. trong nước và quốc tế. Cam kết mang đến lợi ích, hạn chế mọi rủi ro pháp lý có thể xảy ra với doanh nghiệp
• Tiết kiệm chi phí: Tích hợp công nghệ cao giúp tinh gọn chi phí và quy trình giúp doanh nghiệp có thể tập trung mọi nguồn lực tài chính vào việc phát triển  
• Nhanh chóng & kịp thời: Bám sát thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh để đề xuất phương án hiệu quả, toàn diện, nhanh chóng với mọi thay đổi của doanh nghiệp. Tương tác, tư vấn kịp thời trong suốt quá trình doanh nghiệp dịch vụ.
• Bảo mật: TACA cam kết bảo mật tuyệt đối thông tin khách hàng.

Quy trình thực hiện dịch vụ tư vấn và triển khai ESG tại TACA

Chúng tôi tin rằng các quy trình mạnh mẽ sẽ mở đường cho việc đạt được mục tiêu. Điều đó đặc biệt đúng đối với các quy trình kinh doanh phức tạp như những quy trình liên quan đến mục tiêu ESG của bạn.

+ Bước 1: Đánh giá ESG / Kiểm tra sức khỏe doanh nghiệp

+ Bước 2: Thu thập dữ liệu định lượng và định tính cơ bản

+ Bước 3: Tư vấn chiến lược phát triển bền vững và tuyên bố thực hành ESG cùng ban lãnh đạo

+ Bước 4: Thiết kế hạ tầng thu thập dữ liệu nội bộ

+ Bước 5: Tiến hành lập báo cáo và tích hợp công nghệ

+ Bước 6: Hướng dẫn cải thiện xếp hạng ESG

+ Bước 7: Công bố, truyền thông và đào tạo 

+ Bước 8: Cung cấp các lợi ích sau dịch vụ

Dịch vụ tư vấn và triển khai ESG của TACA là giải pháp tuyệt vời giúp bạn khởi đầu hoặc tinh chỉnh các nỗ lực ESG hiện có cùa mình, lấy cảm hứng chủ đạo từ mong muốn giúp thúc đẩy các mục tiêu bền vững của công ty bạn nhằm tăng năng lực cạnh tranh, thu hút đầu tư lớn, thuyết phục khách hàng, chiêu mộ nhân tài và có được danh tiếng lâu dài.

Một số thông tin giúp DN hiểu hơn về ESG

ESG là gì?

ESG được viết tắt bởi 3 chữ cái đầu tiên của Environment – môi trường, Social – xã hội và Governance – quản trị doanh nghiệp. Đây là bộ 3 tiêu chuẩn để đo lường những yếu tố liên quan đến định hướng, hoạt động phát triển bền vững của doanh nghiệp. ESG giúp tổ chức xác định các rủi ro và cơ hội, cũng như mức độ ảnh hưởng khi áp dụng chúng vào vận hành. 

Chi tiết 3 trụ cột ESG: môi trường, xã hội và quản trị

1. Môi trường (Environment):

Đo lường cách doanh nghiệp ảnh hưởng đến môi trường tự nhiên. Các hành động bao gồm quản lý tài nguyên tự nhiên, giảm lượng khí nhà kính, sử dụng nguồn năng lượng tái tạo và quản lý chất thải,…

2. Xã hội (Social):

Đo lường cách doanh nghiệp tương tác với cộng đồng, nhân viên, khách hàng, và các bên liên quan khác. Các yếu tố này bao gồm chính sách lao động, chính sách đa dạng và hoà nhập, quyền lợi của nhân viên, an toàn lao động, và tác động đối với cộng đồng xung quanh,…

3. Quản trị (Governance):

Đánh giá cách doanh nghiệp được quản lý và kiểm soát. Các yếu tố này bao gồm cơ cấu quản trị, đạo đức kinh doanh, giám sát tài chính, và cách doanh nghiệp ứng xử với cổ đông,…

Doanh nghiệp có bắt buộc phải thực hành ESG không?

Theo quy định tại Việt Nam, những doanh nghiệp nào có doanh thu trên 100 tỷ đồng và niêm yết trên sàn chứng khoán thì mới buộc phải công bố báo cáo ESG. Tuy nhiên, trên thực tế, để đáp ứng nhu cầu về thị trường hiện nay đặc biệt là các thị trường xuất khẩu, nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam có doanh thu chưa tới 100 tỷ nhưng cũng rất quan tâm, mong muốn áp dụng thực hành ESG vào hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Đặc biệt khi mà người tiêu dùng trở nên khắt khe hơn, yêu cầu sử dụng các sản phẩm xanh và sẵn sàng từ chối những dịch vụ không đạt yêu cầu là lúc doanh nghiệp bắt buộc phải có ESG.

Do đó, việc thực hiện báo cáo hằng năm về thực hành ESG giúp doanh nghiệp tuân thủ quy định về công bố thông tin, đồng thời thể hiện trách nhiệm của doanh nghiệp đối với các bên liên quan, bao gồm nhà đầu tư, khách hàng, đối tác, và cộng đồng.

Lợi ích của ESG

Ưu điểm của việc thực hành ESG đối với các doanh nghiệp bao gồm:

• Tăng trưởng thị phần (Top-line Growth): ESG giúp củng cố thị phần tại các thị trường hiện tại và gia tăng mở rộng thị phần tại các thị trường mới, qua việc thu hút được nhiều khách hàng cá nhân và tổ chức hơn với các sản phẩm bền vững. Ngoài ra, việc áp dụng ESG cũng giúp doanh nghiệp tạo lập được một mạng lưới gắn kết với các bên liên quan trong cộng đồng, từ đó hỗ trợ việc khai thác các nguồn lực dễ dàng.
• Giảm chi phí (Cost Reduction): áp dụng ESG giúp giảm chi phí vận hành (chi phí nguyên vật liệu, chi phí năng lượng, nước,…). Ví dụ, doanh nghiệp chuyển phát nhanh FedEx đặt mục tiêu sẽ chuyển đổi toàn bộ 35000 xe sang xe điện hoặc máy hybrid, tới nay công ty đã tiến hành chuyển đổi được khoảng 20% lượng xe, theo đó đã giảm lượng chi phí nguyên liệu thụ đến hơn 50 triệu gallon (khoảng 190 triệu lít).
• Giảm áp lực về pháp lý (Regulatory and Legal Intervention): ESG giúp doanh nghiệp có thể tự do hơn trong việc đưa ra và thực hiện các chiến lược mà không lo gặp phải rủi ro về pháp lý và áp lực từ phía chính phủ. Thậm chí các doanh nghiệp còn nhận được nhiều hơn sự hỗ trợ của chính phủ.
• Nâng cao năng suất (Productivity uplift): ESG tạo ra một môi trường làm việc công bằng, an toàn, minh bạch, giúp các công ty thu hút và giữ chân nhân viên chất lượng, nâng cao động lực của nhân viên và từ đó nâng cao năng suất và hiệu quả làm việc của nhân viên.
• Đầu tư tích cực và tối ưu hóa tài sản (Investment and asset optimization): ESG có thể nâng cao lợi tức đầu tư bằng cách phân bổ vốn cho các cơ hội hứa hẹn và bền vững hơn (ví dụ: năng lượng tái tạo, giảm thiểu chất thải và máy lọc khí). ESG cũng có thể giúp các công ty tránh được các khoản đầu tư rủi ro trong dài hạn bởi các vấn đề môi trường (ví dụ: tàu chở dầu…).
• ESG giúp các công ty thu hút và giữ chân nhân viên chất lượng cao (Attract and Retain the Best Employees) ESG có thể thúc đẩy động lực và tăng trưởng của nhân viên năng suất tổng thể bằng cách mang lại cho người lao động ý thức về mục đích.

Liên hệ dịch vụ tư vấn và triển khai ESG của TACA

Nếu bạn muốn trao đổi với  chúng tôi về các yêu cầu tư vấn, vui lòng liên hệ với TACA theo Hotline CSKH: 0982 518 586 trên Webiste chính thức của TACA.