Lưu trữ Kiến thức quản trị kiểm soát - Trang 6 trên 12 - Taca Business Consulting
23 Tháng 11, 2023
bao-cao-xuat-nhap-ton

Báo cáo xuất nhập tồn – theo dõi hàng hóa trong kho thuận tiện, hiệu quả hơn với hệ thống báo cáo quản trị hàng tồn kho

Báo cáo xuất nhập tồn tổng hợp số lượng hàng hóa tồn kho, tổng số lượng hàng hóa nhập, xuất theo thời gian nhập, xuất hàng hóa. Trong báo cáo tồn kho thể hiện các thông tin như số lượng […]
21 Tháng 11, 2023
quan-ly-hang-ton-kho

Cách quản lý hàng tồn kho – thách thức và giải pháp để kiểm soát “đống tiền trong kho” hiệu quả

Quản lý hàng tồn kho là nhiệm vụ quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao lợi thế cạnh tranh trên thị trường, nắm được phương pháp Quản lý hàng tồn kho hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp nắm thế chủ […]
20 Tháng 11, 2023
bao-cao-lai-lo

Báo cáo lãi lỗ theo điểm bán- phân tích 5 yếu tố “then chốt” để tăng lợi nhuận cửa hàng 

Báo cáo lãi lỗ (báo cáo P&L – Profit and Loss) là báo cáo về tình trạng lợi nhuận trong kinh doanh. Báo cáo lãi lỗ là tài liệu đo lường về chi phí và doanh thu của cửa hàng […]
17 Tháng 11, 2023
bao-cao-cong-no-phai-tra

Báo cáo công nợ phải trả – Kiểm soát chặt chẽ các khoản phải trả trong doanh nghiệp

Báo cáo công nợ phải trả được lập ra nhằm giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong việc kiểm soát chặt chẽ các khoản nợ phải trả. Từ đó đưa ra các kế hoạch thanh toán công nợ để quản […]
15 Tháng 11, 2023
quan-ly-cong-no

Quản lý công nợ phải thu & công nợ phải trả để tránh rủi ro – Thoát khỏi “vòng xoáy” nợ nần không để nợ xấu

Quản lý công nợ là quá trình theo dõi, ghi nhận số tiền phải thu hoặc số tiền phải trả với khách hàng và nhà cung cấp khi phát sinh giao dịch mua hàng, nhập hàng, giúp doanh nghiệp có […]
10 Tháng 11, 2023
bao-cao-cong-no-phai-thu-khach-hang

Báo cáo Công nợ Phải thu Khách hàng: Thu hồi nợ mà không mất đi khách hàng

Báo cáo công nợ phải thu khách hàng là một phần của hệ thống báo cáo quản trị nội bộ, được lập và cập nhật định kỳ theo ngày, tháng, quý, năm cũng như theo yêu cầu quản lý của […]
10 Tháng 11, 2023
mo-hinh-ba-tuyen

Mô hình ba tuyến và mô hình 3 tuyến phòng thủ: Chìa Khóa Để Quản Lý Rủi Ro Doanh Nghiệp Hiệu Quả

Hiện nay, mô hình ba tuyến/ mô hình ba tuyến phòng thủ đang là một trong những tiêu chuẩn phổ biến nhất để phân công trách nhiệm quản lý rủi ro và kiểm soát nội bộ một cách hiệu quả. […]
13 Tháng 10, 2023
cot-loi-quan-ly-chuoi-cua-hang-thoi-trang

Bí quyết Quản lý chuỗi cửa hàng thời trang hiệu quả và ứng dụng ERP

Phát triển thành “chuỗi” lớn mạnh là ước mơ của mọi chủ shop thời trang. Và đúng với khái niệm “ước mơ”, việc phát triển từ một cửa hàng thời trang thành “nhiều” cửa hàng thời trang chưa bao giờ […]
10 Tháng 10, 2023
10 nguyên tắc "vàng" để chuyển đổi số trong kinh doanh thành công

10 Nguyên tắc “vàng” để Chuyển đổi số trong Kinh doanh và Quản trị thành công

Khi nhắc đến chuyển đổi số, người ta thường nhắc đến chiến lược số, tư duy số. Những góc nhìn “số” để chuyển đổi số thành công. Hôm nay TACA sẽ tiếp cận chuyển đổi dưới góc nhìn kinh doanh […]
4 Tháng 10, 2023
bo-phan-cua-kiem-soat-noi-bo

Các bộ phận của kiểm soát nội bộ: Nền tảng xây dựng – đánh giá và hoàn thiện hệ thống KSNB hữu hiệu

Các bộ phận của kiểm soát nội bộ – nền tảng giúp nhà quản lý và chủ doanh nghiệp đặt nền móng từng bước xây nên những viên gạch vững chắc giúp doanh nghiệp thiết lập – đánh giá và […]
29 Tháng 9, 2023
Digital Mindset

Tư duy số đúng đắn để doanh nghiệp Chuyển đổi số Thành công

Tư duy số nghĩa là tư duy cởi mở với những điều mới, sẵn sàng điều chỉnh để đón nhận những thay đổi mới của môi trường kinh doanh thời đại 4.0, trao cơ hội cho doanh nghiệp “dấn thân” […]
29 Tháng 9, 2023
chien-luoc-chuyen-doi-so

3 Chiến lược Chuyển đổi số Dẫn dắt Doanh nghiệp đi Đúng Hướng

Chiến lược chuyển đổi số là “kim chỉ nam” mà mỗi một doanh nghiệp cần xác định trước khi bước vào chuyển đổi số. Nếu các doanh nghiệp khao khát sử dụng kỹ thuật số thì đây là lúc đặt […]