Dịch vụ cấu trúc bộ máy quản trị tài chính doanh nghiệp
Cấu trúc bộ máy quản trị tài chính doanh nghiệp vận hành sao cho ”ổn định’’ và ’’đúng mục tiêu kinh doanh’’ để tăng cường hoạt động huy động và sử dụng vốn, đảm bảo thẩm định dự án đầu tư hiệu quả, ngăn ngừa tối đa rủi ro tài chính là công việc mà mọi doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp vay vốn lớn, kinh doanh BĐS, có quỹ đầu tư, các nhà máy lớn, tần suất dự án phát sinh nhiều, liên tục,… luôn ưu tiên chú trọng hàng đầu.
Tuy nhiên thực trạng hiện nay cho thấy, có đến 85% Bộ phận nhân sự tài chính trong doanh nghiệp chưa đủ kinh nghiệm chuyên môn để xây dựng được hệ thống bộ máy tài chính hiệu quả làm cho các hoạt động kinh doanh nhiều DN bị ‘’trì trệ’’ thậm chí là ‘’phá sản’’ với hàng loạt DẤU HIỆU khởi đầu liên quan đến ”VỐN KINH DOANH”- dòng máu nuôi dưỡng toàn bộ bộ máy tài chính kinh doanh của doanh nghiệp, điển hình như là:
Nhất là đối với các DN Bất động sản với đặc điểm có vốn lớn khó quản lý, có quá nhiều dự án cùng một lúc, chưa biết nên ưu tiên dự án nào.
Hay những DN Thương mại luôn muốn mở rộng kinh doanh nhưng thường không có tài sản đảm bảo, hay phải đi mượn tài sản để thế chấp, phương án kinh doanh chưa thuyết phục,..dẫn đến tình trạng không vay được vốn.
Trong khi đó, Ngành Sản xuất với đặc thù cần hai nguồn vốn: Vốn đầu tư tài sản máy móc và Vốn lưu động nguyên vật liệu nhưng chưa cấu trúc bộ máy tài chính hoạt động ổn định >> làm cho việc cấu trúc các khoản vay bị thiếu hợp lý, không chứng minh được doanh thu dẫn đến không vay được vốn, ảnh hưởng hiệu quả tài chính. Mặt khác, điều này cũng khiến DN quản trị dòng tiền kém, không tính được giá thành, không tối ưu được lợi nhuận.
Bất kể doanh nghiệp bạn đang hoạt động theo lĩnh vực nào, quy mô kinh doanh ra sao, nếu gặp những dấu hiệu như trên thì hãy chú ý sát sao đến việc Cấu trúc hệ thống bộ máy tài chính doanh nghiệp càng sớm càng tốt!
Thấu hiểu những vấn đề tài chính DN gặp phải, đội ngũ chuyên gia TACA với kinh nghiệm dày dặn 20 năm trong việc quản lý tài chính, nguồn vốn chuyên nghiệp mang đến cho bạn giải pháp ‘’Dịch vụ Cấu trúc bộ máy tài chính’’ với mục tiêu xây dựng hệ thống bộ máy tài chính bền vững >> đảm bảo cải thiện toàn diện sức khỏe tài chính doanh nghiệp, bơm đủ nguồn vốn kinh doanh, biến rủi ro thành sức mạnh dẫu cho thời thế kinh doanh có biến động khó lường.
TACA cho rằng để Cấu trúc bộ máy quản trị tài chính hiệu quả, doanh nghiệp cần nâng cao chất lượng đào tạo nhân sự, rà soát toàn bộ quy trình, số liệu, mẫu biểu,…khi kết hợp với bộ phận kế toán trưởng, bộ máy hạch toán phù hợp để góp phần tham mưu tốt nhất. phục vụ công tác quản trị tài chính nội bộ đồng thời xây dựng kế hoạch tài chính đường dài đáp ứng mục tiêu kinh doanh, chiến lược vốn.
Chúng tôi sẽ giúp doanh nghiệp:
Với cam kết:
Bước 1: Khảo sát (bộ máy, số liệu, khảo sát về các quy trình, quy chế, mẫu biểu), số liệu về kế toán tài chính, kinh doanh, công cụ.
Bước 2: Lập kế hoạch tư vấn
Bước 3: Rà soát số liệu hiện có, bổ sung các số liệu cần thiết (kế hoạch kinh doanh, kế hoạch tài chính, kế hoạch dòng tiền, hệ thống kiểm soát nội bộ).
Setup công cụ làm việc: Phần mềm kế toán, các phần mềm phân tích tài chính
Bước 4: Xây dựng quy trình, quy định, quy chế, mẫu biểu
Bước 5: Ra được báo cáo kỳ 1
Bước 6: Xây dựng bộ máy/ cơ cấu nhân sự/Đào tạo nhân sự
Bước 7: Chuyển giao hợp đồng, đào tạo nhân sự, ra báo cáo kỳ 2
Bước 8: Giám sát sau chuyển giao (1 – 3 tháng).
Đội ngũ chuyên gia TACA với bề dày kinh nghiệm không chỉ tham vấn mà còn bắt tay thực hiện luôn cùng doanh nghiệp khi cấu trúc bộ máy tài chính thành công cho các doanh nghiệp từ ngành xây dựng, thương mại đến bất động sản, bán lẻ,…
Phương thức thực hiện khác biệt với 3 tầng kiểm soát
Luôn có thư tư vấn (bằng chứng, sai sót, theo quy định nào, số rủi ro ước tính, đưa ra giải pháp tổng thể.
Chọn một công ty tư vấn cấu trúc bộ máy tài chính doanh nghiệp có chuyên môn và kinh nghiệm để hỗ trợ bạn với các nhu cầu cụ thể của bạn.
Quản trị tài chính doanh nghiệp là thiết lập định chế lại toàn bộ các hoạt động. Trong đó, quan trọng nhất là định chế tài chính nội bộ, tổ chức bộ máy quản trị đồng thời kiểm soát tài chính, khai thác cũng như sử dụng tốt mọi nguồn tài lực từ bên trong cho đến bên ngoài nhằm phục vụ tốt nhất cho nhu cầu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nói cách khác, bộ máy quản trị tài chính doanh nghiệp sẽ mang đến hiệu quả, sự tiết kiệm và bảo vệ cho lợi ích hợp pháp.
Để đạt được tiêu chí đánh giá về mức độ hoàn thiện và sự tin cậy của bộ máy quản trị tài chính doanh nghiệp, chúng ta cần dựa vào những yếu tố sau đây:
Mỗi một bộ máy quản trị tài chính doanh nghiệp đều luôn luôn có những mục tiêu nhất định. Đó là:
Bộ máy quản trị tài chính doanh nghiệp chủ yếu có chức năng giúp doanh nghiệp dễ dàng thích ứng với nhu cầu hình thành, tạo lập, phân phối và sử dụng nguồn vốn một cách hiệu quả, hợp lý và đúng với pháp luật.
Chức năng thường được biết đến tiếp theo của bộ máy quản trị tài chính doanh nghiệp chính là kiểm soát tài chính thông qua quá trình tác nghiệp trong phân chia đồng thời kiểm soát sử dụng, đánh giá hiệu quả cũng như mang đến những mối quan hệ lành mạnh trong vấn đề tài chính. Tất cả đều dồn vào một mục đích chính đó là tiết kiệm và nâng cao hiệu quả chi dùng đối với nguồn lực tài chính có hạn của mỗi doanh nghiệp.
Sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố, như: quy mô công ty, thời gian thực hiện, số lượng nhân sự cần thực hiện, và các yêu cầu khác v.v.
Nếu bạn muốn trao đổi với chúng tôi về các yêu cầu tư vấn, vui lòng liên hệ với TACA theo Hotline CSKH: 0982 518 586 trên Webiste chính thức của TACA.
Dịch vụ tư vấn tài chính doanh nghiệp
Dịch vụ Xây dựng mô hình tài chính
Dịch vụ M&A – Mua bán sáp nhập
Dịch vụ niêm yết sàn chứng khoán
Taca Business Consulting,
Trụ sở chính: Tầng 2 tòa A Chelsea Residences, số 48 Trần Kim Xuyến, Q. Cầu Giấy, TP. Hà Nội
Hotline: 0982 518 586
Support@taca.edu.vn
Vincom Đồng Khởi, Quận 1, TP. HCM
Hotline: 0985 611 911