Vấn đề của các doanh nghiệp gặp phải khi không có Đào tạo Inhouse tập trung mà nhân viên tự học riêng lẻ

Không có sự đánh giá tổng quát các vấn đề của doanh nghiệp để từ đó đưa ra những nội dung, kiến thức trọng điểm.

Kiến thức áp dụng khác nhau dẫn đến cách thức làm việc riêng lẻ, quy trình không có tính thống nhất, dễ phát sinh các mâu thuẫn, ý kiến trái chiều.

Không được thực hành các tình huống cụ thể của doanh nghiệp, từ đó, khả năng ứng dụng kiến thức cho doanh nghiệp không cao.

Chủ doanh nghiệp không kiểm soát được trình độ chuyên môn, kiến thức của nhân sự.

Chi phí tốn kém

Hơn 70% chủ doanh nghiệp thừa nhận với TACA rằng, mặc dù họ hiểu được tầm quan trọng của đào tạo inhouse nhưng vì lý do chi phí, thời gian và TƯ DUY “KHÔNG VỘI” mà họ bỏ qua việc đào tạo. Thế nhưng, các chủ doanh nghiệp thường quên mất một điều rằng: “Đôi khi chi phí phải bỏ ra, không đắt bằng cái giá phải trả cho sự thiếu kiến thức, chuyên môn, kỹ năng của nhân sự”

Trong bối cảnh nền kinh tế đầy biến động, việc trang bị kiến thức, phát triển chuyên môn cho mỗi nhân sự là điều cần thiết mà mỗi công ty phải làm nếu muốn tồn tại và phát triển. Tuy nhiên, tại Việt Nam, để tìm ra một chương trình đào tạo chuyên biệt hóa cho từng doanh nghiệp chưa thực sự phổ biến.