Sách cuộc chiến chiêu mộ nhân tài – The Talent War (Sắp ban hành)

SÁCH CUỘC CHIẾN CHIÊU MỘ NHÂN TÀI (The Talent War) – Làm thế nào các đội đặc nhiệm và các tổ chức vĩ đại giành chiến thắng trong cuộc chiến chiêu mộ nhân tài?

Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại ngày nay, ‘cuộc chiến chiêu mộ nhân tài’ ngày càng trở nên cam go và căng thẳng hơn bao giờ hết. Bạn cần thu hút những tài năng xuất sắc để giúp doanh nghiệp của mình chạm tới tuyệt đỉnh vinh quang. Nhưng, nếu bạn không có chiến lược hoặc tư duy chuẩn xác, thì không ai khác, chính nhân tài sẽ kéo doanh nghiệp bạn xuống đáy vực . 

Nếu doanh thu của bạn đang giảm, bạn đang mất thị phần vào tay đối thủ cạnh tranh hoặc tình trạng tổ chức của bạn đang xấu đi, thì đã đến lúc bạn phải thay đổi cách tiếp cận ‘cuộc chiến chiêu mộ nhân tài’ không hồi kết này. Bởi xét cho cùng, CON NGƯỜI  mới là lợi thế cạnh tranh tuyệt đối, chứ không phải sản phẩm hay dịch vụ nào khác. 

‘Cuộc chiến chiêu mộ Nhân tài’  khám phá cách Lực lượng Hoạt động Đặc biệt Hoa Kỳ (SOF) chắt lọc, lựa chọn và phát triển những tài năng đẳng cấp thế giới.  Bạn sẽ học cách áp dụng ‘tư duy tài năng đột phá’ – vũ khí tối thượng mà bạn có thể sở hữu trong cuộc chiến chiêu mộ nhân tài. Khi tổ chức của bạn định hình hoàn chỉnh tư duy này, bạn sẽ tuyển dụng, đào tạo và phát triển đúng người, đồng thời đặt họ vào những vị trí tốt nhất để đưa ra các quyết định tối trọng cho phép bạn giành  thắng lợi trong cuộc chiến.

Thông tin cuốn sách:

• Bản quyền tiếng Việt‏: ‎Tacabooks
• Quy cách: in đen trắng
• Bìa sách: mềm
• NXB: Thế giới
• Số trang: 294 trang
• Kích thước ‏: ‎15 x 22,5 cm

Giới thiệu về tác giả:

Mike Sarraille là Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Talent War Group, một công ty tìm kiếm điều hành và phát triển lãnh đạo, đồng thời là người đứng đầu Sáng kiến Chiến binh Hàng ngày của Tạp chí Đàn ông. Anh ấy là cựu Trinh sát Thủy quân lục chiến, Trinh sát-Bắn tỉa, và là sĩ quan SEAL của Hải quân Hoa Kỳ đã nghỉ hưu với hai mươi năm kinh nghiệm, bao gồm Bộ chỉ huy Hoạt động Đặc biệt Chung (JSOC).

George Randle là Đối tác quản lý và Đồng Giám đốc Tư vấn Nhân tài tại Talent War Group, một công ty tư vấn nhân tài và tìm kiếm điều hành, đồng thời là cựu Sĩ quan Quân đội Hoa Kỳ. George có hơn hai thập kỷ kinh nghiệm với tư cách là nhà tuyển dụng nhân tài và giám đốc nhân sự tại các công ty trong danh sách Fortune 100 và Fortune 1000.

Tiến sĩ Josh Cotton là một chuyên gia đánh giá tài năng và hiệu quả của nhân viên. Ông đã thiết kế các phương pháp lựa chọn ứng viên hợp lệ về mặt khoa học cho các công ty trong danh sách Fortune 100 và SEAL của Hải quân Hoa Kỳ, đồng thời đã tư vấn cho các nhà lãnh đạo tại DuPont, Omnicom, CSX và Flowserve.

Độc giả nói gì về Cuộc chiến chiêu mộ nhân tài:

“Đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, cuốn sách này cung cấp một góc nhìn hoàn toàn khác biệt về việc chuyển đổi quy trình tuyển dụng.”

–Kirkus Nhận xét

“Là Giám đốc điều hành của một công ty an ninh mạng, tôi lao vào “Cuộc chiến chiêu mộ Nhân tài’  mỗi ngày. Tôi là người đi đầu áp dụng bộ nguyên tắc của ‘Cuộc chiến chiêu mộ Nhân tài”. Áp dụng ‘Tư duy tài năng’ có thể thay đổi động lực tổ chức theo hướng đầy tích cực.”

–Matthew Moynahan, Giám đốc điều hành, Forcepoint

“Là một doanh nghiệp gia đình thế hệ thứ ba, việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài đã trở thành yếu tố then chốt dẫn đến thành công lâu dài của chúng tôi. Phẩm chất cá nhân rất khó để xác định dựa trên sơ yếu lý lịch; vì vậy hãy để ‘Cuộc chiến chiêu mộ Nhân tài’ cung cấp cho bạn những kinh nghiệm vô giá và giúp bạn tạo lập đội quân nhân sự hùng mạnh nhất. “

–Twylah Blotsky, Chủ tịch & Giám đốc điều hành, Công ty Máy móc Butler

“Cuộc chiến chiêu mộ Nhân tài cung cấp những hiểu biết sâu sắc về vấn đề nhân sự.  Những gì thực sự phải lưu tâm để tuyển dụng và giữ chân nhân tài trong môi trường biến động không ngừng.”

–Joe DePinto, Chủ tịch & Giám đốc điều hành, 7-Eleven, Inc.

“Bất kỳ ai tuyển dụng và lãnh đạo đều biết rằng thành lập được đội ngũ xuất sắc không phải là điều dễ dàng. ‘Cuộc chiến chiêu mộ Nhân tài’ cho thấy cách thức tuyển dụng đặc biệt được sử dụng bởi Đội Đặc Nhiệm của chúng tôi có thể áp dụng vào bất kỳ doanh nghiệp nào nhằm mục tiêu xây dựng đội ngũ xuất sắc.”

–Evan Loomis, Đồng sáng lập, ICON và Tác giả của ‘Get Backed’

” Tôi đã từng làm việc trong hai ngành, trong đó sản phẩm cốt lõi của doanh nghiệp chính là nhân tài. Sản phẩm được hình thành bằng một quy trình tuyển dụng tuyệt đối. ‘Cuộc chiến chiêu mộ Nhân tài’ đúc kết bài học từ hơn 50 năm tuyển chọn và phát triển đội ngũ tuyệt vời Đội Đặc nhiệm Hoa Kỳ. Từ đây, cung cấp thông tin chuyên sâu hữu ích cho bất kỳ doanh nghiệp nào khao khát người tài .”

–Brian Decker, Giám đốc Phát triển Người chơi, Indianapolis Colts, và cựu Sĩ quan Lực lượng Đặc biệt của Quân đội Hoa Kỳ

“Là thành viên ủy ban đề cử cho Doanh nhân của năm của Ernst & Young, tôi đánh giá hàng trăm công ty và các nhà lãnh đạo của họ. Sự khác biệt giữa những công ty được chọn và những công ty không được chọn, đều gói gọn trong 2 từ NHÂN TÀI. Mọi doanh nghiệp chiến thắng và lọt vào vòng chung kết trong 34 năm qua năm đều sử hữu tư duy tài năng. Mike và George đặt nền móng về cách lựa chọn và giữ chân những tài năng xuất chúng.”

–David Cochran, Phó chủ tịch điều hành, Colliers International

=> Tham khảo sách cùng bộ: Sách CEO xuất chúng