Dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp

Dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp – sát xao từng chi tiết nhỏ trong hoạt động kinh doanh.

Trong quá trình làm kinh doanh, ông chủ luôn phải đối mặt với nhiều mũi tên từ nhiều phía. Khách hàng, thị trường, đối thủ, nội bộ… ẩn chứa hàng ngàn rủi ro: rủi ro pháp lý, rủi ro tín dụng, rủi ro thanh khoản, rủi ro nợ xấu, rủi ro thất thoát, rủi ro đầu tư quản lý đầu tư, rủi ro hợp đồng, rủi ro con người, rủi ro số liệu quản trị…

Rủi ro có thể là khách quan, tức luôn hiện diện sẵn, bất chấp ý chí chủ quan của doanh nghiệp; nhưng cũng có thể là chủ quan, do doanh nghiệp tự tạo ra cho mình chính từ ý thức khinh suất, coi thường quản lý rủi ro trong hoạt động quản lý doanh nghiệp.

Một số nguyên nhân dẫn đến những rủi ro trên:

– Lỗ hổng trong pháp lý khiến doanh nghiệp “chết bất đắc kỳ tử” phải đóng cửa doanh nghiệp.

– Lỗ hổng trong quản lý gây chiếm dụng, thất thoát tiền bạc;

– Quy trình, quy định bất hợp lý hoặc không được tuân thủ, gây ảnh hưởng đến việc thu, chi, quản lý hàng hóa, tài sản, tạo kẽ hở cho thất thoát tiền bạc, tài sản (quy trình chi thanh toán thiếu khâu đối chiếu, kiểm tra nên bị lợi dụng và chi sai).

– Quy trình ra quyết định bất hợp lý, kém hiệu quả, dẫn đến sai sót, thiệt hại về tài chính…

– Các bộ phận, cá nhân phối hợp kém, gây thiệt hại về tài chính

Các rủi ro tuy rất đa dạng, nhưng mức độ nguy hại, tần suất xuất hiện lại rất khác nhau tùy thuộc vào từng ngành kinh doanh và đặc thù quản lý kinh doanh của từng doanh nghiệp. Không có công thức chung cho việc quản trị rủi ro cho mọi doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp phải đi sâu trong quá trình tìm ra hướng giải quyết cho những thách thức và cơ hội trong môi trường kinh tế phức tạp và thiếu ổn định của doanh nghiêp.

Khác với các đơn vị tư vấn quản trị doanh nghiệp khác trên thị trường, thay vì chỉ tập trung vào quy chế quy định mang tính tuân thủ như luật, thuế, thủ tục doanh nghiệp. Tại TACA chúng tôi xây dựng vòng tròn khép kín trong quản trị doanh nghiệp, bao gồm cả các vấn đề nội bộ, tài chính, mô hình kinh doanh và công nghệ.

Các chuyên gia tư vấn dịch vụ quản trị doanh nghiệp của chúng tôi có trên 20 năm làm việc trên các lĩnh vực về sức khỏe doanh nghiệp, bao gồm các lĩnh vực đa dạng như lợi nhuận, chuyển đổi, công nghệ, rủi ro, tăng trưởng, cấu trúc và hoạt động kinh doanh.

Dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp tại TACA giúp doanh nghiệp:

1. Thẩm định phương án kinh doanh của doanh nghiệp, phân tích doanh thu, chi phí đánh giá hiệu quả của phương án kinh doanh và đề ra phương án cải tiến doanh nghiệp.
2. Rà soát toàn bộ vấn đề tuân thủ quy chế nội bộ của doanh nghiệp. Cùng ban giám đốc xem sét và xây mô hình tổ chức quản lý, xác định từng vị trí phòng ban chuyên trách trong doanh nghiệp, mô tả công việc, KPI, quyền hạn, trách nhiệm, và xây dựng cơ chế chính sách tiền lương đảm bảo được quyền lợi nhân sự, hiệu quả trong việc sử dụng nhân sự trong công ty.
3. Rà soát và lập báo cáo tuân thủ/báo cáo nghiên cứu pháp lý cẩn trọng, các hợp đồng thường dùng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó tư vấn và hoàn thiện các văn bản pháp lý, đề xuất các giải pháp khắc phục, hoàn thiện phù hợp.
4. Xây dựng các quy chế quy trình kiểm soát nội bộ doanh nghiệp, đồng thời cùng doanh nghiệp thống nhất quy trình quản lý, kiểm soát tốt giúp công ty phát triển bền vững.
5. Tư vấn và Xây dựng các hệ thống báo cáo quản trị phục vụ trong việc phân tích đưa ra các quyết định kinh doanh của doanh nghiệp.
6. Đưa ra các ý kiến và giải pháp tư vấn phù hợp để hoàn thành các chủ trương, quan điểm, chính sách, kế hoạch của doanh nghiệp.
7.  Hỗ trợ giám sát quản trị doanh nghiệp

Quy trình thực hiện dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp của TACA?

Bước 1: Tiếp nhận yêu cầu dịch vụ tư vấn tài chính doanh nghiệp, phân tích nhu cầu doanh nghiệp, thống nhất dịch vụ cần thực hiện

Bước 2: Khảo sát thực trạng của doanh nghiệp,

Bước 3: Báo giá dịch dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp & ký hợp đồng.

Bước 4: Lên kế hoạch thực hiện dịch vụ phù hợp tình hình.Tập trung giải quyết tận gốc các vấn đề tồn tại, đưa ra lộ trình triển khai cụ thể và ứng dụng ngay vào doanh nghiệp.

Bước 5: Thực hiện dịch vụ, chuyển giao và đánh giá hiệu quả.

Lý do chọn TACA là đơn vị tư vấn tư vấn quản trị doanh nghiệp?

• Hiểu sâu các vấn đề của lãnh đạo và nhân viên: Chúng tôi HIỂU SÂU SẮC các vấn đề của nhân, cũng như các ban lãnh đạo để có thể đưa ra một chiến lược tư vấn quản trị doanh nghiệp thuyết phục đem lại hiệu quả cao.
• Đội ngũ chuyên môn có kinh nghiệm lâu năm: TACA sở hữu đội ngũ chuyên môn trình độ chuyên môn cao, tốt nghiệp các trường đại học danh giá trong và ngoài nước với bề dày kinh nghiệm thực chiến tại các doanh nghiệp đa quốc gia và những tập đoàn lớn.
• Hỗ trợ trước – trong và sau dịch vụ TRỌN ĐỜI: TACA cam kết đồng hành cùng các doanh nghiệp xử lý tận gốc mọi vấn đề và phát triển các giải pháp tư vấn quản trị doanh nghiệp đến khi doanh nghiệp nhìn thấy sự thành công và bắt đầu thích nghi với những thay đổi mới.

Chọn một công ty tư vấn tư vấn quản trị doanh nghiệp có kiến thức và kinh nghiệm để hỗ trợ bạn với các nhu cầu cụ thể của bạn.

Chi phí cho dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp

Sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố, như: quy mô công ty, thời gian thực hiện, số lượng nhân sự cần thực hiện, và các yêu cầu khác v.v.

Liên hệ báo giá dịch vụ tư tư vấn quản trị TACA

Nếu bạn muốn trao đổi với  chúng tôi về các yêu cầu tư vấn quản trị doanh nghiệp của mình, vui lòng liên hệ với TACA theo Hotline CSKH: 0982 518 586 trên Webiste chính thức của TACA.

Bất kể bạn đang ở đâu trong chu kỳ kinh doanh và dù cho bạn cần lời khuyên về việc cải thiện hiệu suất của doanh nghiệp, triển khai công nghệ mới, thỏa thuận hay tư vấn về cách xử lý rủi ro và quy định thì chúng tôi đều có thể giúp bạn.

Các dịch vụ liên quan tại TACA

1. Dịch vụ tư vấn tài chính doanh nghiệp
2. Dịch vụ tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp
3. Dịch vụ Xây dựng mô hình tài chính
4. Dịch vụ Xây dựng và triển khai Hệ thống báo cáo quản trị

Taca Business Consulting,